营商环境指南在菲律宾投资建议与典型案

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投资目标行业

做好风险评估

中国企业在菲律宾开展投资，要提前做好各类投资风险评估。在政治风险方面，中国企业应以谨慎遵守当地法律为前提，避免授人以柄，卷入当地政治纠纷。在社会风险方面，中国企业在菲投资应时刻注意当地安全局势，提醒员工注意人身安全，保持与中国使馆联络和信息沟通。在经济风险方面，中国企业应注意菲律宾的汇率风险、坏账情况，预先利用出口信用保险及中国进出口银行等政策性银行提供的商业担保服务保障自身利益，并在交易过程中注重合同标明的付款方式等细节性条款，预防商业欺诈。

加强合规调研

中国企业赴菲律宾投资前，应认真研究当地企业注册所需条件、市场准入限制、产品制造合格标准、税法、劳工法等行业监管制度，增强合规意识。同时，菲岛屿众多，各地在语言文化、宗教信仰、基础设施、安全局势、政策优惠等方面都存在一定差异，赴菲企业应注重实地调研，了解各区外资优惠政策，选择合适的投资项目和投资地点。

维护公众形象

菲律宾媒体发达且言论自由，企业在菲经营应树立良好公众形象，重视舆论影响，与各类媒体维持良好合作关系，积极对自身进行正面宣传。同时，注重产品服务创新以及产品服务差异化，提升产品定位，提高产品质量，避免低价竞争，维护整体形象。

谨慎选择合作伙伴

菲律宾社会环境复杂，熟人社会特征明显，企业应通过可靠渠道结交当地合作伙伴。同时，菲律宾华人众多，赴菲中企可通过华人推荐寻找合作伙伴，但也需对企业的实力、资质进行全面评估，避免上当受骗。

案例1：中国交通建设股份有限公司中标菲律宾桑莱岬机场建设项目

年，中国交通建设股份有限公司（CCCC）与亚洲宏观航空服务公司（MacroAsia）共同竞标，赢得菲律宾桑莱岬机场的大规模重建权，即将原美前空军基地转变为菲第二大机场。此前该机场项目一直都因严重缺乏资金支持而无法顺利开展，对当地经济工作和基建设施的发展造成不利影响。该项目的实施将极大缓解菲马尼拉国际机场的拥挤程度。项目一期有望在年投入运营，每年可接待万名旅客。

与当地部门组建合资企业。中国交通建设股份有限公司（CCCC）与亚洲宏观航空服务公司组成合资企业参与竞标，并通过了菲所在省公私营合作伙伴关系（PPP）委员会的评估，获得对合资计划的批准。选择与当地公司进行合资的方式，一方面可以满足菲对于部分行业外资持股比例不能够超过40%的规定；另一方面可以降低风险，同时也能引起当地社会更多的舆论

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